EC運営を内製化するには？外部支援から引き継ぐ判断基準
EC運営の内製化で残すべき業務一覧、判断基準、権限、手順、例外対応を解説。担当者が自分で実施・確認できるかを基準に、外部支援を段階的に見直す方法を整理します。
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1688AiBUY少量テスト後の本発注判断｜品質・原価・販売結果の評価表
1688AiBUYの少量テスト後に本発注へ進むかを、品質、着地原価、販売速度、返品・問い合わせ、再現性の評価表で判断する手順を解説します。
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EC戦略はいつ見直す？計画どおりに進まないときの変更判断
EC計画が進まないときに、未実施と効果不足を分けて見直す手順を解説。前提条件、データ、作業負荷、継続・修正・停止の基準と変更記録の作り方を整理します。
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1688AiBUY初回仕入れチェックリスト｜少量テストから本発注まで
1688AiBUYで初回仕入れを少量テストから始め、商品選定、法令、仕様、検品、国際配送、総原価、販売テスト、本発注判断まで一巡するチェックリストを紹介します。
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EC施策の作業負荷を見積もる方法｜工数表と実施条件の決め方
新しいEC施策を始める前に、初回準備・繰り返し作業・注文増・例外対応の時間を見積もる方法。担当者別の工数表、繁忙日の余力、実施・縮小・延期の判断を解説します。
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1688AiBUYサポートへの問い合わせ内容を整理するテンプレート
1688AiBUYで注文・中国国内物流・倉庫・検品・国際配送の問題が起きたとき、確認事項と希望対応を整理して問い合わせるテンプレートを紹介します。
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1688AiBUYの倉庫保管と発送タイミング｜複数仕入先の商品を集約する判断基準
1688AiBUYの中国倉庫で複数仕入先の商品をまとめるか、先に分けて発送するかを、到着予定・検品・在庫・販売期限から判断する方法を解説します。
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EC担当者を売上だけで評価しないKPI設計｜改善活動を見える化する
EC担当者のKPIを、売上などの結果と、改善の実施・品質・完了条件に分けて設計。担当範囲や繁忙期の違いを踏まえた指標の定義、月次レビュー、数字だけで評価しない確認方法を解説します。
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作業服ECで法人・大口・刺繍注文を正しく分類する管理ルール
作業服ECの法人・大口・刺繍注文を、金額だけで分けずに管理する方法を解説。注文金額の二重集計を防ぐ主区分と補助項目、加工点数、見積・納期・採算の確認まで整理します。
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1688AiBUYの支払いと為替・手数料を管理する方法｜商品代と国際送料を分けて記録
1688AiBUYの商品代と国際送料を分けて記録し、支払日、為替、証憑、関税・輸入消費税、SKU別の仕入総原価を管理する手順を解説します。
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